说到企业管理难，执行力，永远是一个值得管理者们关注的难题。上层的战略再优秀，没有层层的具体落实，终究是一场虚幻。具体到实际工作中，缺乏执行力往往穿上了这层外衣，不妨来看看你的企业是否中招：

  有能力没制度等于零

  企业里时常不乏有能力的员工，可是实际工作中，潜能是否能被挖掘，能力是否能全部发挥到工作中呢？曾经有过调查显示，大多数员工的潜能都没有被企业激活，只是在做“份内事”而已。试想，一个企业如果没有完善的管理制度，没有规范的业务流程，员工的精力都被耗损在日常的业务流程上和琐碎的工作杂事中，谁还能发挥自己的能力呢，更别说谈创新了。

  有计划没行动等于零

管理层有了战略，是否能生成计划？有了计划是否能落实？任何完美的计划不能执行都是空谈！关键不在计划多完美，而是在于能否能执行。因此，麒云GTD通过任务派发，将任务推送到各个负责人，并实时查看任务进度，这一功能收到了广大用户的喜爱。

  有任务没监督等于零

  工作要有执行、有落实还要有监督和管控，PDCA循环告诉我们计划、实施、检查、处理，一环不可少，从监督管控中发现问题、总结经验、汲取教训，才能不断优化工作，以前领导管控工作基本靠人工，毕竟精力有限，管理的精细度不免受限，可是现在通过麒云GTD系统，领导可以清楚的知道业务流程到底卡在哪里，责任人是谁，快速发现问题，解决问题。

  执行力不是简单的一句空话，也不是一个简单的问题，防至不同的企业环境，又会已不同的形态出现。梳理业务流程，依靠麒云GTD管理软件，让管理制度和流程自动化，实现战略落实到计划、计划落实到任务的层层传导，再加以精细化的管控和监督，成为了企业一条增强执行力的可行之路。