6月13日晚，加拿大联邦投资集团合伙人、前高瓴资本副总裁、斯坦福大学商学院MBA、对外经贸大学商学院客座教授程江波老师作客华章微课堂，以“创业CEO必须关注的几大问题”为题与数万名华章读者分享了自己的真知灼见。

以下内容整理自华章微课堂，经程江波老师审阅，现分享给你，Enjoy:

01 创业CEO需要市场洞见

CEO需要带领整个公司向既定的商业目标前进。那前进的方向具体在哪里？就需要CEO具备市场洞见。

我对市场洞见的理解：能至少清晰看到5-10年后，市场会伴随科技发展而起的变化。由此，不断调整公司的未来产品的进展方向。获得竞争优势。就像下棋，竞争对手看2步，你看5步，当然你硬。他看5年，你能看到10年，当然还是你赢。

Intel的芯片研发都在研发5年之后适应市场的芯片。IBM Watson, Google AlphaGo都是比其他公司提前很多年就开始专注AI了。

创业CEO，了解科技即将带来的世界改变，是必须的一件大事！

02 创业CEO最需要做对的事情：选对项目

我自己的亲身经历：“2007年，我在丹麦签约了IBM中国，意气风发地回国，准备大干一场。然而工作的第一个月，就遇到被客户退出项目。那一个月，我用自己极不擅长的Java语言夜以继日地为美国客户赶工，却遭遇被退回，打击很重。我怎么都没想到，作为曾经的丹麦爱立信研发经理，回国后连高级程序员都做不下去。

无奈之下，我又被派往第二个项目担任项目管理。由于拥有多年海外学习和工作的经验，处理国际客户问题时我明显游刃有余，所以在这个项目中我如鱼得水，原本10人的团队不到一年就扩张到100余人。”

职业如此，创业比起打工更是9死1生，创业项目如果不对，结果一定很难堪。

创业选择项目的三大要素：兴趣，特长及市场洞见。

创业CEO需要深度挖掘自己的兴趣列表和特长列表，寻找交集。不仅做自己的，还要把联合创始人的两大列表组合在一起。寻找共同的交集。

未来20年的世界的4大颠覆力量

1. 经济活动和推动力开始向中国等新兴市场及城市转移。2025年，中国将超过美国成为更多大型企业的总部所在地。

举例：2025年天津的GDP将等于瑞典全国，6250亿美元。

有兴趣的朋友，可以关注一下佛山的数据，也是非常惊人的。

2. 人口改变世界。全球人口老龄化，人口赤字在中国和拉美扩散。2060年，德国人口将减少1／5，法国下降更严重。

举例：解决老龄人口的需求，将会是巨大的市场机遇。日本已经出现老年人购物中心，电梯增大，放慢节奏。更注重老年人关注的健康类产品。

3. 技术的范围，规模和经济影响力加速。预计2018年，全球达到40亿网民。

都说移动互联网不会再有巨无霸了，我不这么认为。随着AI进展，非洲等发展中国家的网络用户激增，更多机遇都存在。

举例：印度电信公司在印度和非洲的用户数超过3亿。高过中国联通的2.9亿。