随着经济的发展和企业规模的扩大，企业招聘变得越来越复杂和困难。吸引、筛选和招募合适的人才需要大量的时间和精力，而这些对于招聘人员和HR来说都是一项挑战。那么，当HR招人难的时候，该怎么办呢？以下是一些解决方法和建议。

 第一、增加招聘渠道

招聘渠道是HR招聘的关键，越多的渠道就意味着越多的机会，因此招聘渠道的多样性非常重要。HR可以将招聘信息发布到多个招聘网站、社交媒体、招聘会等平台，增加曝光率和机会。本文将介绍一种名为骑士CMS人才招聘系统的解决方案，该系统可以帮助企业快速找到优质人才，提高招聘效率和成功率。

首先，骑士CMS人才招聘系统是一种互联网招聘解决方案，它可以让企业在互联网上发布职位信息，吸引更多的求职者关注。该系统还能够在多个招聘网站上自动发布职位信息，提高信息曝光率。这样可以让更多的求职者了解企业的招聘需求，增加招聘的有效人数。

其次，骑士CMS人才招聘系统还具备智能匹配功能，可以根据企业的招聘需求，自动筛选符合条件的求职者。这样可以大大缩短招聘时间，提高招聘成功率。此外，该系统还支持人工筛选功能，让HR可以更加精细地挑选优质的求职者。

最后，骑士CMS人才招聘系统还提供了一些便捷的招聘管理工具，如简历管理、面试安排、招聘进度跟踪等。这些工具可以让HR更加高效地管理招聘流程，确保每一个招聘环节都能够得到妥善处理。同时，系统还提供了数据统计和分析功能，让HR可以及时掌握招聘情况，并做出相应的调整。

第二、优化招聘流程

HR应该对招聘流程进行评估和优化。确定招聘流程中的瓶颈和问题，并采取措施解决这些问题，从而提高整个招聘过程的效率和准确性。

 第三、加强员工推荐

员工推荐是一种相对有效的招聘方式，这种方式可以利用现有员工的社交网络，从而吸引更多的人才。HR应该制定员工推荐计划，激励员工参与，提高员工推荐的数量和质量。

第四、建立人才储备库

HR可以通过建立人才储备库来储存合适的人才信息，以备不时之需。这种方式可以让HR更快速、更准确地找到合适的人才，同时也可以减少招聘成本。

第五、寻求专业帮助

当HR招人难的时候，可以考虑寻求专业帮助。一些招聘服务机构可以提供更全面、更专业的招聘服务，可以帮助企业解决招聘难题。

除了上述方法，还有其他许多方法可以帮助HR招聘更好地进行。例如，加强品牌宣传、提高薪资福利待遇、培训和发展现有员工等。总之，当HR招人难的时候，需要思考多种解决方案，并根据企业实际情况制定合适的招聘策略和计划。