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“第四次零售革命"的本质

“第四次零售革命"的本质

这几天，零售业被一则重磅消息刷屏了。7月10日，刘强东发表文章，提出“第四次零售革命”，宣布互联网电商将成为第四次零售行业革命的基础，并把人类带入智能商业时代。此文一发，各个财经媒体和零售行业的微信公众号纷纷转载。刘强东在这篇长达7000多字的文章里，详细描述了继百货商店、连锁商店、超级市场之后零

2017-07-17 1781

CTO和产品经理的关系

CTO和产品经理的关系

因为互联网+，很多公司都想开发自己的网站或微信，或APP，都要找一些外包公司或个人开发者，经常发现开发出来的东西很多时候不满意，其实这与服务公司与你沟通的人有很大关系，如果对方是技术人员与你沟通，你的产品不满意的可能性很大，如果对方是产品经理与你沟通，你的产品一般都会满意，为什么？国内顶级互联网公司，其实面

2017-07-17 2614

系统高内聚和低耦合的关系

系统高内聚和低耦合的关系

产品经理做功能规划时一定经常遇到这样的问题：需求变更或产品设计不合理导致修改成本很高时，产品被开发骂，甚至被打。需求评审时，开发会说“不要相信产品经理“／”这里不要听他的，到时候肯定会让我们改” ，信任崩坏。一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合” 其实，产品一点也不想改需求。可是

2017-07-17 2261

用户分层运营的方法

用户分层运营的方法

用户分层本身并不是目的，只是实现业务发展的手段方式。用户分层运营，太多文章太多大咖有提到的。比较“百度百科科学式”理论是基于RFM模型。RFM模型现已被广泛深入的运用在传统+互联网企业里，它主要运用三个维度来区分用户，分别是： R（Recency）：离某个时间点最近的一次消费，为「近度」维度； F（

2017-07-17 1666

可用性测试的横向比较

可用性测试的横向比较

可用性测试是指通过观察用户使用产品（或原型）的过程，记录和分析用户的行为和感受，以改善产品可用性的一系列方法。可用性测试适用于产品前期设计开发，中期改进和后期维护的各个阶段，是用户中心设计的思想的重要体现。同时，由于它反映了用户真实的使用情况，因此被视为一种不可或缺的可用性检验过程。形成性

2017-07-14 1606

企业创新的层次

企业创新的层次

这几年，“创新”成了中国的一个主题词。总理天天在喊“双创”，鼓励大众创业、万众创新，这是国家层面的创新，现在看来，难度不小。很多企业把“创新”一词写入自己的核心文化，中国企业也出现一些有创新性的产品和商业模式，比如共享单车，但多数企业主对创新的解读是片面的，误区不少。如今，很多个人和家庭也融入了创新大潮

2017-07-14 2050

线上与线下的零售体验设计分析

线上与线下的零售体验设计分析

一、用户流量：地段入口王建林、马云、TimCook在收割你的工资？不会吧王建林：商场，首要占领人流中心地段，这是根基，决定了后面的用户人流及商业策略。你在商场买的商品都在支付地产的间接收益。马云：电商，淘宝，天猫，首要占领网购的中心入口，大众用户心智，决定了后面的用户流量及业务策略。你在淘宝买的商品

2017-07-14 1607

如何写好商业计划书

如何写好商业计划书

1）你的产品或服务针对什么市场？这个痛点背后的商业价值有多大？你的目标是占有多大的市场份额？（根据产品和定价来估算的真实有效收入市场，而不是瞎扯万亿市场。）用一句话来描述市场规模和潜在的远景； 2）行业分析，突出对行业的理解和认知，不是简单的罗列数据宏观市场数据，VC们大多数都一清二楚。市

2017-07-14 1626

资本追捧的独角兽公司，必须满足的要素

资本追捧的独角兽公司，必须满足的要素

最近，我们接触了一些初次创业者的项目，发现存在一些共同的缺点，明显缺乏投资价值。这些项目要取得好的开端，或希望获得资本的青睐，无疑是非常困难的。那么，作为创业者，必须要弄清楚哪些基础问题，才能判断自身项目的价值，以增加获得投资的可能性？应该说，衡量上述问题，有很多不同的标准，包括一些复杂无

2017-07-14 1988

中小企业如何做品牌营销

中小企业如何做品牌营销

这几年，你一定注意到了这样的变化：越来越多的中小企业加入品牌建设的阵营，高举品牌打造的大旗。很多中小企业，看到了太多品牌营销案例，就觉得要发展壮大必须靠品牌，那些“大牌”们都那么厉害，我也要倾尽所有打品牌。结果，绝大部分的中小企业都在品牌道路上跌倒，搞死搞残，相当尴尬。这主要就是品牌神话论

2017-07-13 2471

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