产品，从职业生涯来看，大致可以划分为三个阶段：

1.产品助理/产品专员：初学者+执行者，在产品经理指导下完成各项任务的落实和执行

标志性工作：画原型，被批斗；再画原型，再被批斗；再画原型，再被批斗

2.产品总监：决策者，掌控公司所有产品的方向和运营指标，对最终盈利负责。

标志性工作：与各部门老大各种撕逼，制定产品策略/市场打法/运营指标，为下属提供各种资源支持，最最重要的是要让产品挣钱。

3.产品经理：半个决策者+半个执行者，负责一个产品或者一条业务线，即能当爹负责生，又能当妈负责养。

 标志性工作：被产品总监各种教育，市场调研/竞品分析，梳理核心流程，规划产品路径，组织各种资源把产品生出来，配合各种资源把产品养大。

那么问题来了，正处于第一个阶段的产品助理小伙伴们，要做什么呢？要怎么做呢？

最最关键是要做好下面三件事情：

第一件，想尽一切办法把执行做到极致首先，请把心态放正，让自己空杯

不管你是211，还是985，不管你在象牙塔里面干了多少事，有多牛X，职场上的世界和象牙塔里的世界完完全全就是两回事。

 也许你是学生会主席，是班级干部，是社团主席，甚至是班花校草，也许你习惯了以自己为中心，别人都围着你转，按照你的方式和意志来做事。

也许你的能力和综合素质，远远超过你的同学和朋友，让你心里隐隐有了一些优越感。

但是，对不起，进入职场后，这一切将不复存在，因为你是一个雏儿，是一个新兵。

所以请放下浮躁的心，摆正好心态和位置，让自己空杯。然后踏踏实实的做好分配给你的任务比什么都强。千万不要挑，千万不要觉得任务没什么价值就敷衍了事，千万不要认为自己是把牛刀，但是被上级用来杀鸡。因为这样会害了你自己。

其次，要多学/多看/多问/多想，培养工匠心

作为新兵和初学者，不懂很正常，也没有什么丢脸的。不懂，就抓紧一切机会和时间学习呗，多找老师，多找参照物，动脑筋抄嘛。

在工作中，要培养工匠精神，对细节要吹毛求疵，要追求完美，要用雕刻艺术品的方式去打磨自己的工作。没有“强迫症”和“洁癖”的产品，一定不是好产品。

举个例子：比如老大安排你做一个电商平台用户端的订单展示，那么你就应该去看看天猫，京东，淘宝，唯品会是怎么做的；然后除了多看，还要想想为什么人家要这么做，对应的应用场景是怎么样的；如果想不明白，就找同事，找前辈，找同行多交流，虚心求教。

然后，在画原型时，多想想订单信息怎么展示才合理，收货人信息应该展示在哪个地方比较合适，错误操作时提示什么文字更合适等等。要多和UI沟通界面排版和交互，多和老大沟通应用场景和细节处理。

最后，当然是坚持不懈，持之以恒，总结+改进+应用，长此以往自然能把执行做到极致

第三件，拟定下阶段目标，向前迈进，牺牲享乐时间

人生最怕没有目标，踩着西瓜皮，滑到哪里算哪里。没有目标，就没有规划，也就没有前进动力。

第二件，把聪明用在正确的地方，培养正确的思维方式和学习方法

笔者的职业生涯里，见过很多聪明的童鞋，大体分为两种人：“小聪明”和“真聪明”。

小聪明的童鞋，喜欢用聪明的脑袋为自己谋福利，比如老大时很积极，老大不在时就偷懒；比如经常看起来在加班，可能实际上是在撩妹子，或者在打游戏。这种小聪明不可取，最终害的是你自己，因为你老大既然能当老大，那肯定不是傻子，小聪明一戳就破。

真聪明的童鞋，即会低头拉车把事情做到极致，更会抬头看路培养正确的思维方式和学习方法。

要做一个牛掰的产品，知识面的积累和解决问题的能力非常非常非常重要。而学习方式往往决定了你知识积累的速度和质量，思维方式则决定了你解决问题的能力。

那么什么是好的学习方式，什么又是正确的思维方式呢？这个真还说不清楚，笔者也只能给大家分享一点点自己的感悟：

好的学习方式：能够多渠道快速获取知识，能够进行筛选和清洗，能够融合进自身的认知体系。那怎么修炼呢？ 好的思维方式：要解决一个问题，要尽可能找出导致问题产生的原因，然后进行验证和排除，找到关键点，再对症下药。而不是头痛医头，脚痛医脚。

怎么修改呢？最关键的是要有意为之，其次找标杆（比如你老大），多交流，多偷师，看看别人是怎么学习新知识，怎么解决复杂问题，然后多做尝试。

笔者建议各位童鞋给自己制定一个1年期的计划：首先弄清楚自己当前的能力水平，再想清楚自己下1年内要提升到哪个水平.