核心问题总结

1.产品设计是设计什么？

答：一个产品从想法到实现的过程。

2.产品设计的流程？重点在哪？

答：重点在需求阶段，前期尽量想多一点，减少后期的返工

3.产品设计与需求分析的关系是什么？

答：产品设计包含需求分析。

4.产品设计最终成果是什么？

答：项目上线

5.如何衡量设计的好坏？

答：上线后，数据证明

五大设计原则

产品设计流程与原则

本来以为产品设计就是需求文档输出为止，原来这样的理解是狭义的。

互联网产品设计是指从确定需求起到解决需求的实现方案完成为止的一系列工作的准备和管理

产品设计是一个过程，是从创意到实现的过程。

需求原则

需求原则是产品设计最重要的原则，产品的诞生就是解决用户的需求，脱离用户需求的产品是失败的。

这个道理大家都懂，每个产品刚开始的时候都是针对用户需求而制作的，课最后为什么会失败呢？

从需求的层面出发，抛开其他影响因素，其实就是对需求的把握不到位，错把伪需求当成真需求了。

需求原则需要产品经理具备识别伪需求的能力，这种能力只能通过不断地分析，思考，实践才能获得。

逻辑原则

逻辑有缺陷，必定导致产品有缺陷，逻辑原则不容多言，产品经理对逻辑推理的要求十分高。

锻炼产品逻辑力的一个方法：想想这个功能为什么做，怎么样做？

效率原则

效率原则就是选择最合适的方案解决痛点。

问题总是存在许多的解决办法，应该挑选最有效的方案来解决。

高效率的方案必定是考虑了各种成本与自身资源后，结合目前的状况，用户痛点作出的最优解。

产品经理利用效率原则的前提是要对自己公司十分了解，特别是优势和劣势。

有效原则

有效原则就是你的设计的功能是有效的，能解决用户痛点的。

个人认为有效原则是指导我们对功能进行筛选的原则，你要知道哪些功能女是最有效，最迫切解决用户痛点的。

信息原则

信息原则就是产品设计的过程中，需要通过大量的信息来识别需求的真伪性，掌握的信息越多，信息加工能力越强，越能提高产品的竞争力。

毫无疑问，比竞争对手多知道一点信息，就能拉开彼此的距离，要求产品经理具备一定的信息加工与数据分析能力，对信息的正确解读比更多的数据更有价值

平时就要多关注新闻内容，尝试思考信息里面可以提炼的需求。