出色的竞品分析有以下几个特点：

1.明确的分析目的

不同角色对竞品分析角度不同，运营侧重于分析运营模式、市场推广策略和盈利策略，产品侧重于分析需求场景和业务逻辑

2.竞品选择合理

竞品定位、业务范围相似，目标用户重合度高；

3.分析思路清晰，描述恰当

对比竞品间业务模式，用户使用流程，特色功能或运营策略等

下面来讲讲如何做出一份出色的竞品分析。

一、确定分析的目的

开始分析竞品前，我们一定要确定分析目的，带着目的完成任务，做事效率事半功倍。

调研目的可以是了解行业内同类产品情况，也可以是了解功能上线效果等其他目的，可结合自身需求。

不同角色、不同职级之间，竞品分析的侧重点各不相同；

调研分析的维度可以是市场趋势、行业现状、企业愿景、产品定位及发展策略、目标用户、交互设计、产品优缺点、运营及推广策略等。

二、选择竞品

1.竞品选择原则：选择种子用户、业务范围、产品定位、功能板块等方面相似度较高的产品；

2.信息来源

1）搜索网站：检索产品名称、行业名称等关键词可以找到该行业热门产品

2）企业介绍网站：天眼查、IT桔子、中国新三板

3）资讯分享网站：人人都是产品经理、36氪、虎嗅、知乎

4）公众号文章：在微信搜索栏中检索行业、产品名称关键词，从相关文章中可找到更多竞品

三、深度体验产品，分析竞品

1.深度体验：

• 体验主流程：按照用户常规操作逻辑使用产品。根据产品指引，体验主流程，了解竞品的功能分布和主流程；
• 单一版块分析：深入体验各个功能板块，分析用户画像和使用情景；
• 逐一体验：体验竞品的每一个功能设计，掌握竞品细节设计；

2.分析竞品

竞品分析目的不同，分析的侧重点也不同，下面说说几种常见的分析维度：

1）了解竞品的前世今生及产品定位

结合官网介绍和自媒体推文，总结公司发展历程、主推产品、产品迭代过程和重点功能上线情况；

2）盈利模式

对To C 产品来说，常见盈利模式有广告变现、会员付费、虚拟道具、周边产品等；

对To B 产品来说，常见盈利模式有产品付费、服务费等；

3）功能特点

根据体验产品过程，选择一个特色功能，进行分析。

分析步骤：列出功能流程→与其他竞品流程列表对比→总结

4）运营策略

总结推广策略、用户运营策略

作者：皓量科技AdBright
链接：https://www.zhihu.com/question/20086049/answer/933570121
来源：知乎