在经济形势趋于平稳和冷静的当下,越来越多的企业已经不再沉醉于大规模招聘的繁华,而是更关注核心人才的精准吸引、所招人才与业务岗位的双向匹配。
在这种形式下,不少招聘HR也开始转移自己工作的重心,将提升招聘质量作为核心目标,让企业花在招聘上的每一块钱,都能作用于业务增长。
1、提高招聘效率和质量首先要确定招聘岗位的职责和职位要求,结合公司能够赋予的福利,确定职位的薪酬水平。这样可以吸引更多有能力的技术人员来应聘。
2、提高招聘效率和质量还要考虑到招聘岗位的宣传,可以通过各种渠道向社会宣传招聘信息,并且在宣传中应尽量详细地介绍岗位的职责和职位要求,以及提供的福利等。几个HR朋友都一致推荐了看往招聘网,这个网站上有各行各业的海量人才求职,无论企业想招什么职位的人才,看往招聘网上都有合适的人员可供挑选。而且这个网站也十分便捷,只要百度搜索看往招聘网就能免费发布职位信息,招揽人才。
3、提高招聘效率和质量,可以采用线上的招聘方式,比如发布招聘信息到招聘网站,以及发布招聘信息到社交媒体等,以此来招聘到更多的技术人员。
4、提高招聘效率和质量,也可以与知名院校开展合作,参加校园招聘会,吸引毕业生应聘,或者根据院校的招聘信息发布招聘信息,以此来招聘到优秀的技术人员。
5、提高招聘效率和质量,还可以参加各类行业技术会议,结交行业内的朋友,以获取更多有关技术人员的信息,以此来招聘到更多的技术人员。
6、提高招聘效率和质量,可以采取一些激励措施,比如向优秀员工提供一定的奖励,以此来激励他们更好地工作,也可以增加公司的吸引力,以此吸引更多的技术人员。
7、提高招聘效率和质量,还可以建立一些技术社群,定期组织技术讨论会,为技术人员提供一个交流的平台,以此来招聘到更多具有技术能力的人才。
8、提高招聘效率和质量,可以采取职位面试的形式,进行详细的面试,以此来了解应聘者的技术能力,审核技术文档,并进行一定的技术测试,以此来确定招聘人才的能力。
9、提高招聘效率和质量,可以积极参与技术开源项目,发布自己的项目和招聘网站源码,与全球开发者开展技术交流,为自己的技术能力和项目能力打造一个社会网络,以此来招聘到更多技术人员。
10、提高招聘效率和质量,可以采用一些新的招聘方式,比如在线招聘,以及社交网络招聘等,以此来获取更多的技术人才。
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