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工作执行力
2016-07-07 2076

  说到企业管理难,执行力,永远是一个值得管理者们关注的难题。上层的战略再优秀,没有层层的具体落实,终究是一场虚幻。具体到实际工作中,缺乏执行力往往穿上了这层外衣,不妨来看看你的企业是否中招:

  有能力没制度等于零

  企业里时常不乏有能力的员工,可是实际工作中,潜能是否能被挖掘,能力是否能全部发挥到工作中呢?曾经有过调查显示,大多数员工的潜能都没有被企业激活,只是在做“份内事”而已。试想,一个企业如果没有完善的管理制度,没有规范的业务流程,员工的精力都被耗损在日常的业务流程上和琐碎的工作杂事中,谁还能发挥自己的能力呢,更别说谈创新了。

  有计划没行动等于零

管理层有了战略,是否能生成计划?有了计划是否能落实?任何完美的计划不能执行都是空谈!关键不在计划多完美,而是在于能否能执行。因此,麒云GTD通过任务派发,将任务推送到各个负责人,并实时查看任务进度,这一功能收到了广大用户的喜爱。

  有任务没监督等于零

  工作要有执行、有落实还要有监督和管控,PDCA循环告诉我们计划、实施、检查、处理,一环不可少,从监督管控中发现问题、总结经验、汲取教训,才能不断优化工作,以前领导管控工作基本靠人工,毕竟精力有限,管理的精细度不免受限,可是现在通过麒云GTD系统,领导可以清楚的知道业务流程到底卡在哪里,责任人是谁,快速发现问题,解决问题。

  执行力不是简单的一句空话,也不是一个简单的问题,防至不同的企业环境,又会已不同的形态出现。梳理业务流程,依靠麒云GTD管理软件,让管理制度和流程自动化,实现战略落实到计划、计划落实到任务的层层传导,再加以精细化的管控和监督,成为了企业一条增强执行力的可行之路。

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